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Retours d’expérience et points de vue
Des retours courts issus de situations rencontrées sur le terrain et partagés sur LinkedIn.
Méthodes
Arrêter un projet sans drame : une grille Valeur, Risque, Capacité.
Capacité
IA : des cas d’usage au portefeuille, faute de ressources pour tout.
Management
DSI et métiers : la confiance se rebâtit sur des engagements tenus.
Management
8 métiers alignés sur un seul portefeuille de développement produit.
Méthodes
En 3 à 6 mois, installer un pilotage qui tient après mon départ.
Gouvernance
Un bon tableau de bord déclenche une décision, pas un simple constat.
Organisation
Méthodes, Production, Maintenance, Qualité : une base pour décider.
Organisation
Un ERP en retard révèle un blocage d’organisation, pas d’outil.
Méthodes
CAPTE : un pilotage de PME assez léger pour décider sans usine à gaz.
Outils
Un outil PPM ne structure rien si le portefeuille n’est pas clarifié.
Capacité
Une stratégie ambitieuse échoue sans la capacité de l’exécuter.
Gouvernance
Vos comités suivent-ils les projets ou tranchent-ils vraiment ?
Méthodes
Développement, Qualité et DSI lisent leurs priorités au même endroit.
Vision
CADRE : 5 temps pour passer de la dispersion à un portefeuille piloté.
Vision
Sans vision portefeuille, la stratégie ne se déploie pas en sécurité.
