Posts
Retours d’expérience et points de vue
Des retours courts issus de situations rencontrées sur le terrain et partagés sur LinkedIn.
Méthodes
Trois choses que j’écarte en mission, et pourquoi.
Méthodes
Un pilotage pragmatique, proportionné, centré sur les résultats.
Organisation
Sans vue commune, impossible d’arbitrer projets et plans d’actions.
Vision
Un portefeuille de projets sert aussi maintenance, HSE et travaux.
Management
Une réorganisation n’est finie que quand le travail change le lundi.
Gouvernance
Un comité décide si la décision est préparée, portée et suivie.
Outils
Sans heures fiables, un budget de projet ne se pilote pas.
Méthodes
Arrêter un projet sans drame : une grille Valeur, Risque, Capacité.
Capacité
IA : des cas d’usage au portefeuille, faute de ressources pour tout.
Management
DSI et métiers : la confiance se rebâtit sur des engagements tenus.
Management
8 métiers alignés sur un seul portefeuille de développement produit.
Méthodes
En 3 à 6 mois, installer un pilotage qui tient après mon départ.
Gouvernance
Un bon tableau de bord déclenche une décision, pas un simple constat.
Organisation
Méthodes, Production, Maintenance, Qualité : une base pour décider.
Organisation
Un ERP en retard révèle un blocage d’organisation, pas d’outil.
