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Christophe Albarede

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Catégorie posts : Méthodes

#19 – Un projet doit-il continuer simplement parce qu’il a commencé ?

Un projet doit-il continuer simplement parce qu'il a commencé ?

Arrêter un projet sans drame : une grille Valeur, Risque, Capacité.

#15 – CADRE : reprendre la maîtrise d’un portefeuille de projets en 3 à 6 mois.

Reprendre la maîtrise d'un portefeuille de projets en 3 à 6 mois.

En 3 à 6 mois, installer un pilotage qui tient après mon départ.

#11 – CAPTE : 5 temps pour reprendre le contrôle de vos projets critiques sans créer une usine à gaz.

La méthode CAPTE : 5 temps pour reprendre le contrôle de vos projets critiques sans créer une usine à gaz.

CAPTE : un pilotage de PME assez léger pour décider sans usine à gaz.

#7 – Coordonner les projets de Développement Produit, Qualité et DSI dans un même portefeuille.

Un portefeuille transverse pour des projets alignés et mieux pilotés.

Développement, Qualité et DSI lisent leurs priorités au même endroit.

#4 – Homogénéiser les méthodes de pilotage entre un programme, une DSI et les métiers.

D'une gouvernance dispersée à une trajectoire commune.

Une même méthode de pilotage pour tous, du programme aux métiers.

Christophe Albarede

Programmes de transformation · Portefeuilles de projets
Clarté stratégique · Autorité calme · Exécution maîtrisée Région lyonnaise · Paris · France · Suisse · Belgique

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