Solution PPM
Un outil collaboratif pour piloter projets, ressources et portefeuilles
Solution PPM · Outil collaboratif configurable
Une solution PPM modulaire, qui s’adapte à vos projets.
Des collaborations transversales qui se multiplient, sans outil commun pour les piloter.
Un outil collaboratif et configurable.
Vous activez uniquement les fonctions utiles à vos objectifs.
- Huit fonctions modulaires : plans d’actions, planning, ressources, budget, temps, portefeuilles, GED et workflow.
- Un système configurable : champs, comportements et règles de gestion propres à votre contexte.
- Intégrée à l’existant : la solution s’insère dans votre système d’information.
Pas de refonte du système d’information : la solution s’intègre à l’existant.
Confidentiel · Sans engagement
« Une solution de pilotage ne vaut que par ses usages : n’activer que les fonctions utiles, et les adapter à votre organisation. »
Quand adopter une solution PPM
Quatre besoins auxquels elle répond
Dans chacun, les projets avancent, mais les équipes ne disposent pas d’un environnement de pilotage commun.
Plusieurs services travaillent ensemble sans outil partagé
Un environnement commun pour les projets, les actions et les événements.
Planning, ressources, budget et temps vivent dans des fichiers séparés
Des fonctions regroupées sur les mêmes projets et les mêmes données.
Les outils standard imposent leurs champs et leurs règles
Un système configurable : champs, comportements et règles de gestion propres à votre contexte.
Un déploiement complet d’un seul coup paraît trop lourd
Une offre modulaire : on démarre avec les fonctions nécessaires, on étend ensuite.
La prochaine décision
Présentez-moi votre besoin
Vos projets, vos outils actuels, ce que vous voulez améliorer : quelques lignes suffisent. Je vous réponds directement.
- Confidentiel.
- Sans engagement.
- Réponse directe, sans standard ni intermédiaire.
Plutôt par téléphone ? +33 6 89 36 21 37
Les fonctionnalités
Huit fonctions, activées selon vos besoins
Utiliser uniquement les fonctionnalités nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.
Actions et planning
Gestion des événements et des plans d’actions. Planification des projets en diagramme de Gantt.
Ressources, budget et activité
Gestion des ressources et plan de charge. Prévision et suivi budgétaire. Saisie d’activité.
Portefeuilles et tableaux de bord
Gestion de portefeuilles, consolidation dynamique et reporting.
Documents et workflow
Gestion documentaire de projet (GED) et gestion de workflow.
Le fil de la mise en place
Cadrer, configurer, intégrer, déployer, étendre
Une démarche progressive, qui part de vos objectifs.
Cadrer
Identifier les fonctions utiles à vos objectifs.
Configurer
Adapter champs, comportements et règles de gestion.
Intégrer
Relier la solution au système d’information existant.
Déployer
Ouvrir les fonctions utiles aux équipes.
Étendre
Ajouter des modules en fonction des besoins.
« Une solution modulaire et évolutive, personnalisable tout en restant structurée. »
Ce que change la solution
Ce que change une solution configurable
Vous avez des règles de gestion qui vous sont propres
Avec la solution
Les champs, comportements et règles de gestion de votre organisation s’ajoutent par configuration. Le logiciel de base reste standard.
Résultat
Un outil adapté à votre organisation.
Vous voulez faire évoluer l’outil sans rien casser
Avec la solution
Les développements complémentaires sont réalisés à part : les nouvelles versions du logiciel s’installent sans contrainte.
Résultat
Des mises à jour sans blocage au fil des versions.
Vous voulez que vos équipes utilisent vraiment l’outil
Avec la solution
Une solution pensée pour les utilisateurs et l’opérationnel : aucune compétence informatique poussée n’est nécessaire.
Résultat
Un outil utilisé par toutes les équipes.
Le détail de chaque fonction
Une solution, une page par fonction
Chaque fonction s’appuie sur les mêmes projets et les mêmes données. Découvrez-les une par une.
Ce que couvre la solution
- Événements et plans d’actions
- Planification des projets
- Ressources et plan de charge
- Budget et saisie d’activité
- Portefeuilles et tableaux de bord
- GED et workflow
Ce que l’on y gagne
Cinq bénéfices d’une solution PPM modulaire
Activer uniquement les fonctions utiles
On part de vos objectifs et on étend en fonction des besoins.
Adapter l’outil à votre contexte
Champs, comportements et règles de gestion propres à votre environnement.
S’insérer dans le système d’information
La solution est intégrée à l’existant, sans le remplacer.
Rester accessible aux utilisateurs
Une solution orientée opérationnel, sans compétences informatiques poussées.
Garder le budget sous contrôle
Des coûts maîtrisés, en licences comme en services.
Questions fréquentes
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’une solution PPM ?
Une solution de gestion de portefeuille de projets (Project Portfolio Management). Elle regroupe dans un même outil collaboratif les fonctions de pilotage : actions, planning, ressources, budget, temps, portefeuilles, documents et workflow.
Quelles fonctions sont disponibles ?
Huit fonctions : gestion des événements et plans d’actions, planification des projets, gestion des ressources, prévision et suivi budgétaire, saisie d’activité, gestion de portefeuilles, gestion documentaire et gestion de workflow.
Faut-il tout déployer dès le départ ?
Non. L’offre est modulaire : vous utilisez uniquement les fonctionnalités nécessaires à l’atteinte de vos objectifs, puis vous en ajoutez selon vos besoins.
Peut-on adapter l’outil à notre organisation ?
Oui. Le système est configurable : il est possible d’ajouter des champs, des comportements et des règles de gestion propres à votre environnement, l’applicatif restant standard.
La solution s’intègre-t-elle à notre système d’information ?
Oui. Elle est conçue pour s’intégrer au système d’information existant, et des développements externes peuvent être réalisés sans contraindre les montées de version.
Comment démarrer ?
Vous présentez votre besoin via le formulaire. Un premier échange, confidentiel et sans engagement, permet de vérifier si la solution répond à vos projets.
Parlons de votre besoin de pilotage. Premier échange confidentiel et sans engagement.