Solution de pilotage de projets
Pilotage budgétaire des projets

Logiciel de pilotage budgétaire des projets
Suivi du budget, prévu/réalisé et reste à faire

Logiciel de pilotage budgétaire · Suivi du budget projet

Un budget suivi au rythme de l’avancement du projet.

Un budget suivi à part de l’avancement, des écarts découverts trop tard.

Un seul outil pour synchroniser le technique et le budgétaire.
Rubriques, dépenses, heures, prévu/réalisé et reste à faire.

  • Un suivi synchronisé avec l’avancement technique du projet.
  • Des budgets de moyens et de dépenses : hommes, matériels, engagements.
  • Le prévu et le réalisé comparés en temps réel, avec le reste à faire.

Vos heures de ressources sont importées des saisies d’activité.

Confidentiel · Sans engagement

Christophe Albarede, spécialiste du pilotage de projets et de portefeuilles, Creavalor
Christophe Albarede, votre contact :

« Un budget n’est utile que s’il suit l’avancement : des écarts visibles tôt, des décisions prises à temps. »

Budget et avancementUn suivi synchronisé
Prévu / réaliséComparés en temps réel
Heures importéesIssues des saisies d’activité
Reste à fairePar rapport à l’objectif

Quand adopter un logiciel de suivi budgétaire

Quatre besoins auxquels il répond

Dans chacun, les projets avancent, mais le budget n’est pas suivi au même rythme que l’avancement.

Budget décalé de l’avancement

Le suivi budgétaire est mis à jour à part, après coup

Le budget est synchronisé avec l’avancement du projet.

Écarts découverts tard

Les dépassements apparaissent en fin de période ou de phase

Le prévu et le réalisé sont comparés en temps réel, avec le reste à faire.

Budgets de natures différentes

Moyens, dépenses et engagements sont suivis dans des fichiers distincts

Des budgets de moyens et de dépenses gérés dans le même outil.

Sortir des tableurs

Les fichiers budgétaires ne suivent plus la taille des projets

Une gestion budgétaire reliée aux projets, aux tâches et aux temps passés.

La prochaine décision

Présentez-moi votre besoin

Vos projets, vos outils actuels, ce que vous voulez améliorer : quelques lignes suffisent. Je vous réponds directement.

  • Confidentiel.
  • Sans engagement.
  • Réponse directe, sans standard ni intermédiaire.

Plutôt par téléphone ? +33 6 89 36 21 37

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Les fonctionnalités

Le suivi budgétaire, de la rubrique au reste à faire

Six fonctions regroupées dans un seul outil, pour structurer, affecter, saisir et comparer.

Structurer le budget

Rubriques budgétaires de ressources ou de dépenses.

Affecter

Affectation de budgets de moyens ou d’engagements.

Alimenter

Saisie des dépenses sur les projets ou les tâches. Heures des ressources importées des saisies d’activité.

Comparer et anticiper

Prévu et réalisé comparés en temps réel. Gestion du reste à faire par rapport à l’objectif.

Le fil du suivi budgétaire

Structurer, affecter, alimenter, comparer, consolider

Un même enchaînement, quel que soit le projet.

Structurer

Définir les rubriques de ressources et de dépenses.

Affecter

Attribuer les budgets de moyens ou d’engagements.

Alimenter

Saisir les dépenses et importer les heures.

Comparer

Suivre le prévu et le réalisé en temps réel.

Consolider

Regrouper selon les phases du projet.

« Un suivi budgétaire synchronisé avec l’avancement technique : plus de réactivité, moins de surprises. »

Ce que change la solution

Ce qui change quand le budget suit l’avancement

Temps réelle prévu et le réalisé comparés à tout moment
Synchronisébudget et avancement technique suivis ensemble
Heures importéesissues des saisies d’activité, sans ressaisie
Reste à fairesuivi par rapport à l’objectif
Réactivité

Vous voyez les écarts de budget seulement en fin de période

Avec la solution

Le budget suit l’avancement technique, et le prévu et le réalisé se comparent en temps réel.

Résultat

Des écarts vus pendant le projet.

Ressaisie

Vous ressaisissez les heures passées dans le budget

Avec la solution

Les heures sont importées automatiquement des saisies d’activité.

Résultat

Moins de saisie et une information plus fiable.

Consolidation

Vous gérez plusieurs natures de budget

Avec la solution

Moyens, dépenses et engagements sont suivis ensemble, et consolidés par phase du projet.

Résultat

Une vision d’ensemble pour décider.

Au-delà du budget

Un pilotage budgétaire relié au planning, aux ressources et aux temps

Le budget s’appuie sur les mêmes projets et les mêmes données que les autres fonctions de pilotage.

Ce que l’on suit

  • Rubriques budgétaires
  • Budgets de moyens
  • Budgets d’engagements
  • Dépenses
  • Heures des ressources
  • Reste à faire

Ce que l’on y gagne

Cinq bénéfices d’un suivi budgétaire synchronisé

Synchronisation

Suivre le budget avec l’avancement

Le suivi budgétaire et l’avancement du projet évoluent ensemble.

Polyvalence

Gérer moyens et dépenses

Budgets de moyens (hommes et matériels) et de dépenses dans le même outil.

Consolidation

Consolider suivant les phases

Une vision budgétaire par phase de projet.

Réactivité

Comparer prévu et réalisé

Les écarts sont visibles en temps réel, avec le reste à faire.

Simplicité

Importer les heures

Les heures proviennent des saisies d’activité, sans ressaisie.

Questions fréquentes

Questions fréquentes

Un outil qui structure le budget en rubriques, enregistre les dépenses et les heures, puis compare le prévu et le réalisé en synchronisation avec l’avancement du projet.

Des budgets de moyens (hommes et matériels), de dépenses et d’engagements, affectés aux projets ou aux tâches.

Les heures des ressources sont importées des saisies d’activité, ce qui évite la ressaisie.

Oui, en temps réel. Le reste à faire est suivi par rapport à l’objectif.

La gestion budgétaire enregistre et suit les montants. Le pilotage ajoute la synchronisation avec l’avancement du projet, pour décider à temps.

Vous présentez votre besoin via le formulaire. Un premier échange, confidentiel et sans engagement, permet de vérifier si la solution répond à vos projets.

Parlons du suivi budgétaire de vos projets. Premier échange confidentiel et sans engagement.

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