Les METHODES au service de la PERFORMANCE
Notre CONNAISSANCE des METIERS et des meilleures pratiques METHODOLOGIQUES
facilite l’optimisation de votre organisation et prépare l’évolution de vos équipes.
ORGANISATION
LES ENJEUX :
- mise en oeuvre de méthodologies structurantes adaptées aux métiers (ITIL, PMO, Stage Gates)
- évolution vers une gestion collaborative
- pilotage multi-projets
- planification des ressources
- prévision et suivi budgétaire
- système de reporting
FORMATION
LES THEMES :
- l'introduction à la gestion collaborative
- le métier du chef de projet
- du suivi au pilotage opérationnel des activités
- le management multi-projets et multi-ressources
- le suivi budgétaire des projets
- l'amélioration de l'efficacité personnelle
La performance de l’entreprise dépend de sa capacité à s’adapter à un environnement en constante mutation en intégrant de nouvelles méthodologies et de nouveaux outils.
L’expertise de Créavalor permet d’accompagner le changement de l’organisation, tant au niveau de l’optimisation des processus que de l’évolution des hommes.
Exemples de missions :
Réorganisation des activités : améliorer l’atteinte des objectifs en optimisant les ressources engagées.
Quels sont objectifs des activités ? Est-ce que le taux de service actuel correspond aux attentes ? Peut-on réduire le niveau des ressources engagées ? Quelles sont les opportunités d’amélioration ? Quelle est l’organisation optimale ? Quels sont les moyens à mettre en œuvre ?
Formalisation de workflows : organiser et sécuriser la vie des processus en corrélaton avec les objectifs.
Quels sont objectifs du processus étudié ? Quels sont les acteurs impliqués et leurs participations ? Quelle est l’organisation cible ? Quels moyens pour la déployer ? Quels outils pour garantir la permanence du fonctionnement ?
Formation aux méthodologies : appliquer au quotidien des méthodologies éprouvées.
Quelles sont les bonnes pratiques dans votre métier ? Quelles améliorations en attendre ? Comment les mettre en œuvre ?
Formation aux outils : conduire les utilisateurs à s’approprier les logiciels.
Quelles améliorations sont attendues du changement d’outil ? Quelles fonctionnalités sont essentielles ? Comment mettre en situation les futurs utilisateurs ? Comment garantir une utilisation optimale des outils ?
